Сара Форбс

“ Мне нравится разносторонняя деятельность, которой я занимаюсь и возможность работать в невероятном коллективе. ”

Сара Форбс, Директор по проектам и инновациям — Peterson Offshore Group
Сара начала свою карьеру в ИТ-поддержке. Затем она ненадолго перешла в системный анализ, пока не оказалась в ИТ-менеджменте, занимая международную должность в компании предоставляющей услуги в нефтяной отрасли и котирующейся на Нью-Йоркской фондовой бирже. В 2012 году Сара основала Core29, консультацию по стратегическим технологиям, а в декабре 2016 года, она вошла в состав семьи Peterson, чтобы стимулировать «подрывные» инновации в нефтегазовой отрасли.
 
Почему я пришла Peterson
Peterson — перспективная, инновационная организация, приступившая четыре года назад к цифровой трансформации, осознав, что в рамках перевода бизнеса на цифровые рельсы бизнес-модель необходимо развивать. Стремление к инновациям разделяют члены совета директоров и руководители всех уровней и подразделений, что вывело группу Peterson на лидирующие позиции в «цифровом месторождении». Этот процесс, приверженность к инновациям и возможность влиять на стратегию привлели меня в Peterson.
 
Что меня больше всего привлекает в занимаемой мною должности
Мне нравится разнообразие деятельности и возможность работать с замечательными подчиненными, способствуя внедрению «подрывных» изменений и цифровой трансформации бизнеса. Технология развивается быстрыми темпами, и мне нравится транформировать потенциал потребительских технологий в эффективность бизнеса, видя как с каждым днем он становится все более оптимизированным, эффективным и динамичным.
Кроме того, меня вдохновляет работа с невероятно сильным руководящим составом, обеспечивающим постоянный прогресс нашего бизнеса как внутри страны, так и на международном уровне. Однако настоящее наслаждение приносит взаимодействие с сотрудниками Peterson, знакомство с их мнением о путях повышения эффективности и с тем, как все мы, руководствуясь корпоративными ценностями, демонстрируем что на Peterson действительно можно положиться.
 
Как эффективно выполнять свои обязанности в коллективе
В любой момент времени мы с моими сотрудниками делаем около 20 дел! Мы отвечаем за технологическую трансформацию бизнеса, и ведем много проектом одновременно на всех уровнях бизнеса. В итоге, чтобы эффективно выполнять свои обязанности, нужно быть динамичным, внимательным к деталям и эффективно коммуницировать.
 
Какое значение имеет для меня корпоративная культура
Огромное. Наши ценности пронизывают всю нашу трудовую жизнь. Мне особенно импонирует «инновационное мышление» и то, как мы завязываем взаимовыгодные партнерские отношения. В нашей организации очень открытая корпоративная культура, в которой и совет директоров, и руководство разных подразделений активно поощряют новые идеи и способы предоставления услуг. В Peterson вы не просто номер. Мы входим в глобальную сеть специалистов, продуктом которых является качество. Это семейная культура, и я горжусь возможностью работать в такой организации.